«Современное общество в наши дни нуждается во всесторонне развитых, высококвалифицированных специалистах-менеджерах, способных к предпринимательской деятельности. Мы будем учить вас работать с людьми, руководить ими, умению в трудной ситуации принять оперативное решение, организовать и наладить собственный бизнес»

С.Ф. Поважный

КАФЕДРА И УЧЕБНЫЙ ПЛАН

ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Антикризисный управляющий - это менеджер высочайшего класса, который может провести анализ бизнеса, выявить слабые и сильные места и выработать ряд мероприятий, позволяющих собственнику выйти из кризиса с минимальными потерями, обеспечит эффективное управление организацией в соответствии с тенденциями социально-экономического развития. По решению суда антикризисный управляющий пытается спасти предприятие, находящееся в состоянии банкротства. С одной стороны, этот специалист должен ликвидировать задолженность перед кредиторами, а с другой - помочь предприятию «встать на ноги», позаботиться о сотрудниках и сохранении промышленного потенциала. Если же предприятие не подлежит восстановлению, управляющий должен выгодно продать и за счет вырученных средств расплатиться с долгами.

ХАРАКТЕРИСТИКА НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ

Главной особенностью профессии антикризисного менеджера является ее универсальность, позволяющая выпускникам быть востребованными на предприятиях всех форм собственности и во всех секторах экономики. Сущность антикризисного менеджмента определяют следующие характеристики: кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать; кризисы в определенной мере можно ускорять, предварять, отодвигать; к кризисам можно и необходимо готовиться; кризисы можно смягчать; управление в условиях кризиса требует иных методов, опыта и искусства, специальных знаний. А самое важное, что кризисы имеют циклический характер и как следствие толковый менеджер по управлению кризисными ситуациями никогда не останется без работы.

Вышесказанное обуславливает актуальность выбора данной профессии.

БУДУЩИЕ ПРОФЕССИИ

ЧЕМУ НАУЧАТ

• решать вопросы управления трудовым потенциалом, ресурсосбережением, поведением потребителей промышленной продукции и рисками в производственной деятельности;
• навыкам самоменеджмента и управления конфликтами;
• кризис-диагностике организации;
• особенностям проведения реструктуризации и арбитражного процесса;
• менеджменту преобразований;
• медиации в антикризисном управлении;
• моделированию бизнес-процессов;
• практике управления производительностью и эффективностью в организациях;
• управлению конкурентоспособностью предприятия и взаимодействием предприятия с заинтересованными сторонами.

ПРАКТИКА СТУДЕНТОВ

Учебная практика студентов проводится на базе кафедры МП. В рамках данной практики студенты получат практические навыки в сфере обработки информации, профессиональному общению с коллективом и основам преподавательской деятельности. Производственная практика студентов может проходить на всех видах производственных организаций от аграрной сферы до угольно добывающих предприятий. В числе таких предприятий, с которыми у кафедры многолетние связи ГП «Донецкий энергозавод», ГП «Горловский лесхоз», ООО «Шахтерский литейно-механический завод», ГУП ДНР «Региональная энергопоставляющая компания», ООО ПКФ «Оникс», ГУП ДНР «Шахта им. А.Ф. Засядько», ОП «Шахта им. А.А. Скочинского», ООО «Завод «Амплитуда», ООО «Донпромкабель», ООО «Трест Донбассдомнаремонт» м др.

ПЛЮСЫ ПРОФЕССИИ УПРАВЛЕНЦА

• Приобретение ценного опыта. Как правило, проработав на руководящей должности даже один год, человек становится профессионалом в своей области.
• Определенная свобода действий. Чем выше ранг руководителя, тем сильнее сужается круг людей, перед которыми он должен отчитываться. Конечно, политике компании соответствовать все равно придется, но выстраивать работу подведомственных отделов руководитель может так, как сочтет нужным.
• Быстрый карьерный рост. Если человек достаточно амбициозен и при этом наделен руководящим талантом, есть возможность подняться до уровня топ-менеджера.
• Полезные связи и знакомства. Чем выше должность, тем большим количеством полезных знакомств обзаводится руководитель. Это относится как к профессиональной сфере, так и к личной. Нередко личные связи помогают быстрее решить самые сложные производственные проблемы.
• Заработная плата. Большая ответственность предполагает и соответствующую зарплату. Даже менеджеры низшего звена по сравнению со своими подчиненными в материальном плане находятся в более выгодной ситуации.