Менеджмент производственной сферы – это направление профессиональной деятельности, связанное с эффективным и рациональным управлением любым производственным процессом. 

КАФЕДРА И УЧЕБНЫЙ ПЛАН

ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Жесткая конкуренция в обществе требует от каждой организации иметь руководителя, способного, располагая определенным количеством материальных и трудовых ресурсов, реализовывать их как можно более эффективно в интересах своей организации и каждого ее сотрудника. Это и есть основное содержание деятельности современного менеджера производственной сферы. На сегодняшний день рынок труда показывает, что потребность в профессии менеджера производственной сферы возрастает. Область профессиональной деятельности менеджера – обеспечение эффективного управления организацией, организация систем управления, совершенствование управления в соответствии с тенденциями социально-экономического развития. Актуальность такого рода деятельности заключается в ее многогранности.

ХАРАКТЕРИСТИКА НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ

Выпускники кафедры «Менеджмент в производственной сфере» получают комплекс фундаментальных знаний, умений и практических навыков в разных сферах, в частности, в экономике, маркетинге, рекламе и т.д. Более того, в толковом управленце нуждается любая компания, ориентированная на активное развитие бизнеса. Главной особенностью профессии менеджера является ее универсальность, позволяющая выпускникам быть востребованными на предприятиях всех форм собственности и во всех секторах экономики. Профессия предоставляет отличные карьерные возможности, особенно если к полученному багажу знаний у выпускника прибавляются такие ценимые работодателями навыки, как управленческий и организаторский талант, инициативность и коммуникабельность. Если вы выбираете карьеру предпринимателя, то и здесь возможен карьерный рост от владельца малого предприятия до собственника известной корпорации.

БУДУЩИЕ ПРОФЕССИИ

ЧЕМУ НАУЧАТ

• умению реализовать управленческий цикл, направленный на достижение поставленных целей, рационально планировать работу и оперативно управлять в изменяющихся условиях, четко, понятно и в ясной форме доводить задания до подчиненных и организовывать контроль;
• решать вопросы управления трудовым потенциалом, ресурсосбережением, поведением потребителей промышленной продукции и рисками в производственной деятельности;
• активизировать работу сотрудников: мотивировать, стимулировать, воодушевлять;
• навыкам лидерства, самоменеджмента и управления конфликтами;
• кризис-диагностике организации;
• особенностям проведения реструктуризации и арбитражного процесса;
• менеджменту преобразований;
• медиации в антикризисном управлении;
• моделированию бизнес-процессов;
• практике управления производительностью и эффективностью в организациях;
• управлению конкурентоспособностью предприятия и взаимодействием предприятия с заинтересованными сторонами;
• организовать свою личную работу: планировать время, соблюдать режим, не поддаваться текучке.

ПРАКТИКА СТУДЕНТОВ

Учебная практика студентов проводится на базе кафедры МП. В рамках данной практики студенты получают практические навыки в сфере обработки информации, профессионального общения с коллективом и по основам преподавательской деятельности. Производственная практика студентов может проходить на всех видах производственных организаций от аграрной сферы до угледобывающих предприятий: ГП «Горловский лесхоз», КП «Макеевский комбинат детского питания «Река молока», ЧАО «Золотое руно», ООО «Шахтерский литейно-механический завод», ООО «Трест Донбассдомнаремонт», Филиал №2 «Енакиевский металлургический завод» ЗАО «Внешторгсервис», Филиал №6 «Ясиновский коксохимический завод» ЗАО «Внешторгсервис», ГУП ДНР «Региональная энергопоставляющая компания», ООО ПКФ «Оникс», ГУП ДНР «Шахта им. А.Ф. Засядько», ОП «Шахта им. А.А. Скочинского», ОП «Шахта «Прогресс» ГП «Торезантрацит».

ПЛЮСЫ ПРОФЕССИИ УПРАВЛЕНЦА

Традиционно принято радоваться назначению на руководящую должность. Без сомнения, продвижение по карьерной лестнице — это определенное достижение и показатель успешности человека.

Плюс № 1. Приобретение ценного опыта. Как правило, проработав на руководящей должности даже один год, человек становится профессионалом в своей области.

Плюс №2. Определенная свобода действий. Чем выше ранг руководителя, тем сильнее сужается круг людей, перед которым он должен отчитываться. Конечно, политике компании соответствовать все равно придется, но выстраивать работу подведомственных отделов руководитель может так, как сочтет нужным.

Плюс № 3. Быстрый карьерный рост. Если человек достаточно амбициозен и при этом наделен руководящим талантом, есть возможность подняться до уровня топ-менеджера.

Плюс № 4. Полезные связи и знакомства. Чем выше должность, тем большим количеством полезных знакомств обзаводится руководитель. Это относится как к профессиональной сфере, так и к личной. Нередко личные связи помогают быстрее решить самые сложные производственные проблемы.

Плюс № 5. Заработная плата. Большая ответственность предполагает и соответствующую зарплату. Даже менеджеры низшего звена по сравнению со своими подчиненными в материальном плане находятся в более выгодной ситуации.